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01 mesurer
Faire le “Diagnostic Impact”
Point de départ incontournable de toute démarche RSE, le Diagnostic Impact, co-financé par la BPI, permet de vous donner une photographie claire de votre maturité RSE et des risques associés.
Notre démarche RSE avec la méthode MECOA
La méthode MÉCOA – pour MEsurer, COmprendre, Agir – est un processus structuré qui facilite l’intégration de la RSE dans la stratégie de votre entreprise.
Selon vos besoins, vous pouvez avancer sur 1, 2 ou 3 étapes. C’est vous qui choisissez !
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Basé sur la norme internationale ISO 26000
Les labels et certifications Veritas, B-Corp et Lucie, utilisent cette norme. Les résultats de notre diagnostic peuvent ainsi être réutilisés pour votre certification future.
Hiérarchisez les sujets prioritaires
Le diagnostic évalue en même temps la maturité RSE et les risques associés, ce qui permet de savoir quels sont les sujets les plus urgents à traiter en priorité et de répondre à la question “par quoi dois-je commencer?”
Conduit par nos experts RSE
MÉCOA RSE est expert BPI France. C’est la garantie d’avoir un résultat objectif sur votre maturité et sur vos risques et de pouvoir bénéficiez d’un financement BPI France (sous réserve d’éligibilité).
*sous réserve d'éligibilité BPI france
5 jours seulement, sur une durée de 6 mois
Le coût total est de 5 000 € HT, pris en charge à 50% par BPI.
Les interviews et la remise du bilan complet sont compris.
02 Comprendre
Établir la feuille de route
Grâce au bilan final et à vos enjeux, nous réunissons nos experts pour établir une feuille de route, qui permet d’intégrer la RSE dans votre stratégie initiale.
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Priorisez vos actions
En fonction de votre stratégie et des résultats du diagnostic, nos experts vous proposent la feuille de route la plus pertinente.
Limitez les risques
Cette coopération entre pairs permet d'éviter les écueils et autres effets rebonds.
Découvrez les opportunités les plus pertinentes
Le partage des bonnes pratiques fait ressortir des opportunités insoupçonnées qui vous apporteront de vrais bénéfices.
Estimer un budget prévisionnel
Vos projets RSE peuvent vous ouvrir des solutions de financements inaccessibles auparavant.
Définissez un calendrier des projets à mener
La feuille de route permet d’intégrer directement les transformations dans l’agenda de votre stratégie.
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03 Agir
Mettre en œuvre
Pour vous aider à enclencher les projets de la feuille de route, notre équipe peut vous accompagner sur le terrain, en soutien ou en délégation de projets.
Un facilitateur pour accompagner
Le chef de projet coordonne l’équipe, c’est le référent principal.
Vos équipes dans l’intégration de la RSE
Nos experts travaillent main dans la main avec vos équipes pour qu’elles puissent intégrer les processus plus facilement et devenir autonomes.
Les bons experts sur les sujets pointus
Notre équipe est pluridisciplinaire. Les consultants experts interviennent au moment opportun dans l’agenda du projet (bilan carbone, gestion des déchets, éco-conception, ACV, QVT…).
Valorisez vos actions auprès de vos parties prenantes
Nous vous aidons à faire savoir ce que vous faites et à valoriser vos actions sans risque de greenwashing.
Constituez la documentation légale et commerciale (AO)
Chaque projet RSE est documenté pour constituer votre dossier légal (CSRD par exemple), si nécessaire, mais aussi pour vos appels d’offres et vos parties prenantes.
Suivez et rendez compte de votre progression
Notre outil de diagnostic permet le suivi de vos actions et de mesurer les évolutions et progrès réalisés. Un bon moyen de garder la motivation des troupes !
Deux formules pour réussir
sa démarche RSE avec MÉCOA
Parce que la RSE est une dynamique, nous nous engageons à vos côtés dans la durée avec 2 formules possibles :
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Formule Solo
Si vous choisissez de faire les transformations en interne après le diagnostic, nous vous proposons de revenir 9 mois plus tard pour réaliser un audit d’avancement de votre trajectoire RSE.
Ce comparatif avant/après du diagnostic et des indicateurs permettra de situer le chemin parcouru et celui qu’il reste à faire.
C’est un moment d’échange également pour répondre à vos questions sur vos transformations en cours avec le soutien de nos experts.
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Formule Premium
La RSE demande des expertises qu’il n’est pas forcément nécessaire ou possible pour une PME/ETI d’avoir à plein temps.
MÉCOA propose de mettre à votre disposition une direction RSE à temps partagé pour limiter vos risques et bénéficier d’un collectif multi expertises sur lequel la personne choisie pourra s’appuyer.
Selon les besoins, son intervention pourra être répartie sur quelques jours par an (jusqu’à quelques jours par semaine pour des situations complexes).
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